Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet

Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet

Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet - Cara menetralkan teman yang tidak pantas: Hal yang paling penting yang harus dilakukan dengan atasan jenis ini adalah belajar menetapkan batasan yang tegas. Jangan biarkan posisinya mengintimidasi Anda. Dengan secara sadar dan proaktif membangun sebuah batasan, Anda dapat mengendalikan situasi ini. Misalnya, Anda bisa tetap bersahabat dengan atasan Anda sepanjang hari tapi tetap tidak takut mengatakan tidak untuk minum setelah bekerja. Bagian yang sulit di sini adalah menjaga konsistensi dengan batas-batas Anda, bahkan jika atasan Anda terus-menerus. Dengan menjauhkan diri dari perilaku yang menurut Anda tidak pantas, Anda tetap dapat berhasil dan bahkan memiliki hubungan yang sehat dengan atasan Anda.

Penting agar Anda tidak memasang batasan yang tidak perlu yang membuat Anda tidak terlihat ramah (idealnya, teman). Alih-alih mencoba mengubah kerumunan-pleaser dan memaksanya untuk menjadi sesuatu yang bukan dirinya, karena dia melihat Anda sebagai sekutu akan menempatkan Anda pada posisi yang lebih kuat daripada yang bisa Anda antisipasi.

Micromanager itu

Inilah atasan yang membuat Anda merasa seolah-olah berada dalam pengawasan konstan. Dia pikir tulisan tangan Anda bisa menggunakan perbaikan, jadi dia menunggu sampai Anda berangkat jam 7:00 malam. untuk membuang pensil Anda dan menggantinya dengan pensil mekanik utama yang memiliki "pegangan yang tepat." Dia bahkan telah menyerahkan kembali laporan 20 halaman Anda karena Anda menggunakan klip pengikat dan bukan bahan pokok. Petugas micromanager terlalu memperhatikan detail-detail kecil, dan pengikatnya yang konstan membuat karyawan merasa kecil hati, frustrasi, dan bahkan tidak nyaman.

Cara menetralisir micromanager: Orang yang sukses menarik perhatian para micromanagers dengan membuktikan diri mereka fleksibel, kompeten, dan disiplin saat tetap berkomunikasi terus. Seorang micromanager secara alami tertarik pada karyawan yang menghasilkan pekerjaan seperti yang dia bayangkan. Tantangan dengan micromanager adalah menangkap "cara yang diimpikan." Untuk melakukan ini, cobalah mengajukan pertanyaan spesifik tentang proyek Anda, sering-seringlah melakukan check-in, dan cari tren umpan balik dari micromanager.

Tentu saja, ini tidak akan selalu berhasil. Beberapa micromanagers tidak akan pernah berhenti mencari sesuatu untuk over-analisa dan micromanage. Bila ini masalahnya, Anda harus belajar untuk mendapatkan rasa kepuasan Anda dari dalam. Jangan biarkan obsesi bos Anda dengan detil untuk menciptakan perasaan tidak mampu karena ini hanya akan menyebabkan stres dan kinerja lebih rendah. Ingat, laporan yang bagus tanpa pokok masih merupakan laporan yang bagus. Meskipun fiksasi bos Anda detail, dia menghargai pekerjaan Anda; dia hanya tidak tahu bagaimana cara menunjukkannya.

Si tiran

Tiran tersebut menggunakan taktik Machiavellian dan terus-menerus membuat keputusan yang memberi makan egonya. Perhatian utamanya adalah mempertahankan kekuatan, dan dia akan memaksa dan mengintimidasi orang lain untuk melakukannya. Si tiran menganggap karyawannya sebagai geng kriminal di atas kapal. Dia mengklasifikasikan orang-orang di dalam pikirannya dan memperlakukannya dengan tepat: Orang berprestasi tinggi yang menantang pemikirannya diperlakukan sebagai pemberontakan. Mereka yang mendukung prestasi mereka dengan isyarat kesetiaan menemukan diri mereka berada di posisi pasangan pertama. Mereka yang berkinerja buruk terjebak membersihkan kakus dan mengolesi geladak.